Насколько выгодны коллективные инвестиции для управляющей компании загородным объектом гостеприимства?

Ассоциация загородных отелей (АЗО) и Hotels Broker начали собирать информацию о всех инвестиционных проектах в России. АЗО - единственное в своем роде объединение, много лет помогающее и способствующее развитию рынка загородного гостеприимства в России. АЗО объединила вокруг себя крепкое экспертное сообщество, авторитетных профессионалов гостеприимства, опытных наставников.

Загородные отели развиваются за счет частных инвестиций

Сейчас большинство загородных / коттеджных отелей развиваются за счет привлечения частных инвестиций. Схема обычно одинаковая: УК (инициатор/ девелопер проекта) продает участок с домом на территории своего отеля, а затем забирает его в управление своей УК. Далее доход делится между УК и новым собственником дома.

На сегодняшний день Ассоциация загородных отелей нашла и связалась с представителями порядка 40 проектов, привлекающие частные коллективные инвестиции. Обобщая собранную информацию, можно обрисовать следующую картину:
▪️ В основном новые проекты предлагают 30-40% от выручки за аренду дома (не прибыли)
▪️ У старых проектов (более 2-3 лет) процент около 60%
▪️ В большинстве предлагают к покупке дом с участком, но есть и предложения модулей без участков (если что-то пойдет не так, модуль можно забрать).
▪️ Разброс стоимости недвижимости большой - от 7 до 12 млн в основном, но есть и дешевле и дороже
▪️ Гарантий на доходность обычно никто не дает. Впрочем, есть проекты с гарантированными выплатами.

Пожалуй, гарантии на доходность (гарантированные выплаты) - самый спокойный для инвестора вариант, хотя доходность, как правило, невысокая - до 7% годовых.

Все инвестиционные проекты размещены на ресурсе «Фабрика отелей» - онлайн-выставке поставщиков для отельеров

Все инвестиционные проекты АЗО и Hotels Broker разместили на своем ресурсе «Фабрика отелей». Т.е., если появляется вопрос «Где можно посмотреть все инвестиционные предложения?» или «Куда можно вложить 5 млн руб», то вот, пожалуйста вам - идите сразу на «Фабрику отелей».

Модель бизнеса с коллективными инвестициями в загородную недвижимость активно развивается последние 5-6 лет и выглядит следующим образом:

инициаторы проекта размежевали землю и продали дороже, чем купили,
построили коттедж,
заработали на стройке,
забрали объект в управление.

Можно сказать - заработали 3 раза: на земле, на строительстве и потом на управлении.

Важный момент здесь в том, какой процент от выручки сдачи дома УК отдает частному инвестору, ведь отсюда можно рассчитать доходность на вложенный рубль - найти золотую середину для УК и частного инвестора.

Если еще 4-5 лет назад инвестору предлагали 60% от вала, то сейчас этот процент заметно снижается. Причем, обычно гарантий по доходности никаких нет, расчет идет примерный, исходя из реалий рынка или опыта УК.

Одним словом, инициатору/ девелоперу проекту привлекать сторонние средства выгодно. Вдвойне выгодно - поскольку это фактически беспроцентная ссуда на развитие проекта (доход инвестору выплачивается только уже с операционной деятельности - cash flow от сдачи объекта гостям).

Нюанс однако в том, чтобы предложение было, с одной стороны, «в рынке», с другой - достаточно заманчивое для инвестора. Эта «акробатика», несомненно, требует особого искусства, «чуйки» и вдохновения от инициатора проекта.

Первое в России агентство по продаже гостиничной недвижимости Hotels Broker всегда даст консультацию, стоит ли покупать тот или иной объект. Теперь купить отель, продать отель стало быстрее, выгоднее, надежнее!